Programa. Las 5 palancas para innovar en tu empresa que mejorarán tu cuenta de resultados

Programa. Las 5 palancas para innovar en tu empresa que mejorarán tu cuenta de resultados
  • Fecha: Del 05 de febrero al 13 de junio del 2019
  • Horario: Martes, de 9.30 a 18.30 h.
  • Lugar: Ibercide Campus Ibercaja de Desarrollo Empresarial Carretera de Cogullada, 127
    Zaragoza
    50014, Zaragoza
    976 971 988
    Ver mapa

La actualidad del mercado con sus constantes cambios demanda una adaptación continua:.

  • Todo ocurre a una gran velocidad.
  • Hay un gran nivel de incertidumbre.
  • Los clientes cada vez están más informados e hiperconectados.
  • Y aparecen nuevos modelos de negocio que generan oportunidades sin precedentes.

Todos precisamos originar nuevo valor constantemente. Necesitamos innovar.Con el programa "Las 5 Palancas para innovar en tu empresa que mejorarán tu cuenta de resultados", queremos ayudarte a ti y a tu empresa en vuestros procesos de innovación, transformación y cambio.Y todo ello, con 5 palancas trabajadas por 5 referentes nacionales en el ámbito de la innovación.


Dirigido a:

  • Profesionales inquietos e inconformistas que quieran hacer evolucionar a sus organizaciones, conocer nuevas formas de gestión, apostar por la innovación, buscar talento externo, explorar modelos de Innovación Abierta.
  • Comité de Dirección, CEOs y Directores de pymes y micropymes.
  • Responsables de transformación y cambio cultural organizacional.
  • Responsables y Directores de Marketing.
  • Responsables y Directores de Innovación y Labs de empresas.
  • Responsables y Directores de Experiencia de Cliente.
  • Responsables y Directores de RRHH.
  • Responsables y Directores de IT y Digitalización.
  • Product owners, Gestores de Proyectos y Profesionales Independientes.

Objetivos

  • Comprender el efecto de los cambios culturales en una organización, aprender claves para su gestión y preparar herramientas prácticas para su diseño e implementación.
  • Aportar una visión sobre cómo gestar y desarrollar nuevas soluciones de negocio por medio del uso del proceso de diseño (Design Thinking), desde su planteamiento inicial a la visualización del concepto en un primer prototipado rápido de soluciones para la evaluación del mismo con los usuarios/clientes.
  • Comprender los valores y principios detrás de los enfoques ágiles, conseguir conocimientos sobre Scrum y Kanban, poniéndolos en práctica con dinámicas en contextos reales.
  • Trabajar la Experiencia de Usuario como la forma de crear y testear soluciones que impactan en la vida de nuestros clientes.
  • Conocer y practicar cómo introducir la innovación disruptiva dentro de las organizaciones a través de la colaboración con startups, analizando el porqué de estos modelos, mecanismos de actuación y casos de éxito en su implementación.

Programa

El programa completo consta de 80 horas, distribuidas en 5 bloques de 16 horas, que se impartirán de febrero a junio de 2019 (2 sesiones cada mes). 
Puedes realizar la inscripción en el programa completo (y te beneficiarás de un precio especial con un descuento del 20%) o en aquellos bloques que más te interesen. 

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Formadores

Miriam
Acompaña a organizaciones en Transformación Organizacional, Procesos Participativos y su movimiento hacia Nuevos Modelos Organizacionales (Teal, Red, Holacracia…). Tiene experiencia en sistemas públicos y privados, de innovación, organizaciones en red, cogestión, autogestión, startups, digital knowmads y emprendedores. También en corporaciones que operan a nivel internacional y procesos participativos multi-agentes de carácter difuso.
Juan
Juan Gasca es un Creativity Angel, Designpreneurship expert y catalizador de la innovación. Ampliamente formado en el mundo del diseño e inmerso en el mundo del emprendimiento y los negocios. Cuenta con un gran know-how en Design Thinking, Lean y Business Design. Además, es formador y mentor en diversas escuelas de negocios (Instituto de Empresa) e instituciones de primer nivel. Juan, es el fundador y CEO en Thinkers Co, una agencia de innovación y diseño que apoya el desarrollo de proyectos complejos (“Wicked Problems”) asociados a la innovación e intraemprendimiento en las diferentes áreas funcionales de la empresa.
Teresa
Teresa Oliver comenzó trabajando en consultoría “tradicional”, estando a cargo de proyectos para grandes clientes como Vodafone o Telefónica. Desde hace 10 años se dedica a la formación en métodos ágiles, y al acompañamiento en empresas que quieren dar el salto y comenzar a trabajar de esta manera.
Laura
Laura Calvo, UX Senior Researcher y UX Training Lead en Torresburriel Estudio. Es Antropóloga Social y Cultural en transición digital con más de 15 años de experiencia. Desarrolla actividades de research y testing en proyectos de proceso de mejora de UX, y coordina y gestiona cursos de formación en UX a empresas.
Luz
Licenciada en Ciencias Económicas, PDD por la IESE Business School, Máster en Creación de Empresas por la EOI y Máster en Finanzas por la UZ, doctorando en la actualidad sobre nuevos modelos financieros FINTECH (Finance & Technology). Facilitadora de procesos de innovación empresariales y rediseño de modelo de negocio con metodologías Lean StartUp y Corporate Venture.

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  • Horario: Martes, de 9.30 a 18.30 h.
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