Programa. Habilidades y Técnicas para Mandos Medios

Programa. Habilidades y Técnicas para Mandos Medios
  • Fecha: Del 15 de octubre al 26 de noviembre del 2020
  • Horario: Jueves, de 9 a 18.30 h.
  • Lugar: Campus Ibercaja Carretera de Cogullada, 127
    Zaragoza
    50014, Zaragoza
    976 971 988
    Ver mapa
  • Precio: Precio Básico : 1190,00 €
    Clientes Ibercaja : 950,00 €

Programa dirigido a mandos medios que necesiten de formación como managers o mandos intermedios de la organización que busquen actualizar sus habilidades de dirección de los equipos humanos de los que son responsables.

Objetivos:

  • Liderar con más eficiencia al equipo.
  • Utilizar técnicas para planear, organizar, programar, repartir y controlar el trabajo de sus colaboradores. 
  • Optimizar su tiempo de trabajo y el de sus colaboradores usando adecuadamente la delegación de tareas.
  • Dosificar adecuadamente la utilización de la autoridad, el entendimiento y la negociación en el tratamiento de las disensiones y conflictos con las personas de su equipo.
  • Comunicarse con fluidez, no sólo con sus superiores y colaboradores, sino también con otros mandos del resto de áreas funcionales de la organización.
  • Animar e integrar su equipo de trabajo, adecuando su estilo de mando a cada momento / tipo de colaborador.

Programa:
Día 1. Estilos de liderazgo: Interiorizar mi rol como mando medio (15 de octubre):
• Mis funciones como mando.
• Las nuevas competencias requeridas a mi rol de mando.
• La cultura corporativa de mi empresa. Adecuación Estilo de Mando / Cultura.
• Nuevas formas de dirigir equipos humanos en la empresa de hoy.
• Autodiagnóstico de mis estilos de mando. Descripción de los diferentes estilos.
• Liderazgo situacional: cómo enfocarme en cada situación y con cada persona.
Día 2. Saber motivar al equipo de trabajo y cómo delegar en el mismo (29 de octubre):
• Modelos para comprender la motivación de las personas de mi equipo.
• Analizar la matriz de madurez profesional de los respectivos equipos y asociarla al liderazgo situacional y motivación.
• Herramientas de motivación que tengo como mando medio.
• Cómo delegar tareas y controlarlas con estilos adecuados (situacionales).
• Dosificar autoridad, acuerdo e iniciativa del colaborador durante la delegación.
Dia 3. Saber comunicar con el equipo (12 de noviembre):
• Cómo nos comunicamos. Barreras a una comunicación excelente.
• Actitudes que favorecen la comunicación.
• La entrevista. Cómo emplear adecuadamente la inteligencia emocional.
• Tratamiento de desacuerdos, conflictos y errores: la asertividad.
• Técnicas del líder coach para la gestión e integración de equipos.
Día 4. Crear equipo. Funcionamiento de los grupos (26 de noviembre):
• Conocer el desarrollo de un equipo.
• Liderar con eficacia el grupo.
• Animar y dirigir reuniones eficaces.
• Evaluar los resultados de mi equipo vs. los objetivos corporativos.

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Formadores

Carlos
Durante tres décadas como formador, ha entrenado a miles de directivos, ejecutivos y profesionales en estilos de mando y técnicas de dirección de equipos humanos. Su experiencia en cientos de empresas de todos los sectores lo hacen un activo dinamizador del aula a través de múltiples y variadas situaciones reales extraídas de aquellas, casos que enriquecerán al participante y lo situarán antes los retos de su día a día que afrontar desde ya con nuevas pautas de éxito y modelos de gestión de personas. Coach certificado por la ICF (International Coach Federation), formado en la Escuela de Coaching Cegos, para el crecimiento personal y profesional de mandos y directivos. Consultor Sr. Asociado en Cegos Deployment.
Rut
Licenciado en Psicología. Master en Dirección y Gestión de RR.HH. Master en Dirección y Gestión Sanitaria. Formación Coach Ejecutivo, ACSTH, pendiente de ACTP de ICF. Especialidad en selección por competencias y evaluación internacional de directivos. Experta en formación para formadores. Formación en las áreas de RR.HH. y Habilidades personales, Ventas. Experiencia en Organización de Empresas, ADPT, Evaluación y retención del talento, Programas de desarrollo personal, Análisis de Clima. Ha trabajado en Iberdigital Telecomunicaciones: Técnico de selección y administración Delegación Levante. Eurovendex (Grupo Alta Gestión): Técnico de RR.HH. y administración Delegación Levante.

Coordinador/Colaborador

Cegos Deployment
Cegos Zaragoza realiza proyectos de formación, consultoría, selección y estudios en el ámbito de la gestión empresarial y la gestión de personas. En el ámbito de la gestión empresarial Cegos Aragón promueve sistemas y modelos avanzados para la gestión de las organizaciones, enfocados a incrementar sus niveles de eficacia, eficiencia y desempeño competitivo.

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  • Fecha: Del 15 de octubre al 26 de noviembre del 2020
  • Horario: Jueves, de 9 a 18.30 h.
  • Lugar: Campus Ibercaja Carretera de Cogullada, 127
    Zaragoza
    50014, Zaragoza
    976 971 988
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  • Precio: Precio Básico : 1190,00 €
    Clientes Ibercaja : 950,00 €

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