Programa. Escuela de Dueños de Negocio. EDN

Programa. Escuela de Dueños de Negocio. EDN
  • Fecha: Del 30 de enero al 08 de mayo del 2019
  • Horario: Miércoles, de 17 a 20 h.
  • Lugar: Ibercide Campus Ibercaja de Desarrollo Empresarial Carretera de Cogullada, 127
    Zaragoza
    50014, Zaragoza
    976 971 988
    Ver mapa
  • Precio: Precio Básico : 990,00 €

En Impulso ayudamos a los dueños de negocio en la organización de la empresa, para lograr más ventas, mayor rentabilidad y que la empresa funcione sin depender de la presencia del empresario, por seguridad de la empresa y mejora de la vida personal, social y familiar. El programa de coaching para micropymes te muestra de modo sencillo los aspectos clave de la gestión de un negocio, te facilita herramientas para usar y aplicar en la práctica habitual de tu negocio.

  • El programa está pensado para empresas de tu tamaño y tus circunstancias.
  • Tu estilo de dirección cambiará.
  • Estarás preparado para acometer nuevos retos, otros negocios.
  • Dominarás aspectos de la gestión empresarial que ahora desconoces.

Programa

El uso empresarial de Internet y de la Web como plataforma de venta y comunicación va a facilitar la relación con nuestro mercado potencial y nuestra cartera de clientes.

  • Sesión 1. Planificación (30 de enero). Analizar la situación actual, definir objetivos y elaborar un planing. Conoce tu empresa y tu propio estilo de conducta, el método y el proceso de planificación.
  • Sesión 2. Control de dinero (13 de febrero). Conoce los indicadores clave para controlar tu negocio y tomar decisiones. Calcula y aprende a usar de una manera fácil el punto de equilibrio, el presupuesto, la previsión de tesorería.
  • Sesión 3. Gestión del tiempo y productividad (27 de febrero). Aprende a diferenciar entre lo urgente y lo importante, a gestionar tu tiempo. Domina tu proceso productivo, de distribución y entrega (venta).
  • Sesión 4. Diferenciarse de la competencia (13 de marzo). Reconocer la situación de tu negocio, tu producto o servicio en el mercado, tu público objetivo, tu característica única. Elaborar un plan de marketing a la medida de tus necesidades.
  • Sesión 5. Estrategias de marketing y ventas (27 de marzo). Nuestra Fórmula del Mercado te aportará una perspectiva distinta del marketing y las ventas, para que puedas conseguir el mejor beneficio de tus acciones comerciales. Podrás seleccionar entre cerca de 400 estrategias de marketing para aumentar clientes y ventas.
  • Sesión 6. Sistematizar la empresa (10 de abril). Repasa la organización en tu empresa. Fija tu organigrama y las funciones de cada componente, comunícalo a tu equipo y hazles responsables de tu desempeño. La empresa debe depender de los sistemas, no de las personas, evita que alguien sea indispensable.
  • Sesión 7. Liderazgo y dirección (24 de abril). Conoce las claves para la gestión de las personas. Moderniza tu método de dirección, deja de ser un simple jefe y conviértete en un líder.
  • Sesión 8. Claves de un equipo eficaz (8 de mayo). Cómo llevar a la práctica las claves para un equipo eficaz: ejercer liderazgo, fijar una meta común, reglas del juego claras y precisas, planes individuales, delegación, compromiso y motivación.

Sesión inicial individual de posicionamiento (2 horas). Sesión individual mensual de seguimiento (45 minutos). Asistencia a sesiones quincenales de coaching grupal (2,5 horas durante 8 sesiones). Certificado de aprovechamiento de Impulso.

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Formadores

Salvador
Ingeniero Técnico Industrial, posgrado en Organización Industrial. En el año 1980 trabaja como técnico instrumentista en la Central Nuclear de Almaraz. 8 años más tarde responsable de las pruebas y puesta en marcha de los sistemas de regulación, limitación y protección del reactor de la Central Nuclear de Trillo coordinando el trabajo de 400 personas. En el año 1988 director técnico de la planta de Zaragoza de Insonorizantes Pelzer, 17 años más tarde gerente en España del grupo HP Chemie Pelzer, con 4 plantas productivas en España y una en Mejico. Se retira de la actividad “frenética” en el 2005, a los 49 años, tras vender una patente sobre lo que hoy se denomina “PAY AS YOU DRIVE” o “USAGE BASED INSURANCE” a Aviva (la mayor compañía de seguros de Inglaterra) y a TomTom. En la actualidad se dedica al Coaching de Negocios, ayudando a empresarios y directivos a mejorar su desempeño y los resultados de su actividad.
Juan Antonio
Juan Antonio Díaz es especialista en liderazgo y productividad personal y compatibiliza su trabajo como coach en la delegación de Zaragoza de Impulso Coaching de Negocios, con el puesto de Sales Manager que desarrolla en Mann+Hummel Ibérica, donde trabaja desde el año 2006. Realizó el Programa de Dirección General de la UOC, el Máster de Gestión Comercial y Dirección de Marketing de ESIC y es Técnico Especialista en Medios Audiovisuales. Su carrera comenzó en 1989 en labores comerciales, pasando más tarde a posiciones de lo más diverso, Jefe de producción, Jefe de planta, Director Comercial, Responsable de sistemas, Jefe de proyectos de implementación de sistemas ERP y Director de atención al cliente y administración comercial. Su experiencia internacional se ha desarrollado principalmente en Francia durante 5 años pero también en Portugal, Holanda y Alemania. Con una amplia experiencia como formador, colabora con Ibercide desde el año 2015.
Clemente
Título Propio Responsabilidad Social Corporativa Universidad de Zaragoza. Técnico Superior Comercio Internacional 2011-2013. Formación en Marketing Digital y en redes Sociales. Dirección y Gestión de Proyectos. Dirección y Gestión Empresarial CEE. Experiencia profesional en Gestión empresa de Vending – 2016-2017. Responsable comercial -2010-2015 Fundación R. Ardid. Responsable de Delegación- 2008-2010 Autobar. Gerente y Administrador- 1990-2008 GMC Vending.

Coordinador/Colaborador

Impulso Coaching de Negocios
Impulso es la primera empresa de coaching de negocios en España especializada en el apoyo y formación a dueños, directivos y equipos de pequeñas, medianas y grandes empresas, bajo la metodología del coaching de negocios.

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  • Fecha: Del 30 de enero al 08 de mayo del 2019
  • Horario: Miércoles, de 17 a 20 h.
  • Lugar: Ibercide Campus Ibercaja de Desarrollo Empresarial Carretera de Cogullada, 127
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