Programa. Escuela de Dueños de Negocio. EDN

En Impulso ayudamos a los dueños de negocio en la organización de la empresa, para lograr más ventas, mayor rentabilidad y que la empresa funcione sin depender de la presencia del empresario, por seguridad de la empresa y mejora de la vida personal, social y familiar. El programa de coaching para micropymes te muestra de modo sencillo los aspectos clave de la gestión de un negocio, te facilita herramientas para usar y aplicar en la práctica habitual de tu negocio.

• El programa está pensado para empresas de tu tamaño y tus circunstancias.
• Tu estilo de dirección cambiará.
• Estarás preparado para acometer nuevos retos, otros negocios.
• Dominarás aspectos de la gestión empresarial que ahora desconoces.

Programa

El uso empresarial de Internet y de la Web como plataforma de venta y comunicación va a facilitar la relación con nuestro mercado potencial y nuestra cartera de clientes.

• Sesión 1. Planificación (30 de enero). Analizar la situación actual, definir objetivos y elaborar un planing. Conoce tu empresa y tu propio estilo de conducta, el método y el proceso de planificación.
• Sesión 2. Control de dinero (13 de febrero). Conoce los indicadores clave para controlar tu negocio y tomar decisiones. Calcula y aprende a usar de una manera fácil el punto de equilibrio, el presupuesto, la previsión de tesorería.
• Sesión 3. Gestión del tiempo y productividad (27 de febrero). Aprende a diferenciar entre lo urgente y lo importante, a gestionar tu tiempo. Domina tu proceso productivo, de distribución y entrega (venta).
• Sesión 4. Diferenciarse de la competencia (13 de marzo). Reconocer la situación de tu negocio, tu producto o servicio en el mercado, tu público objetivo, tu característica única. Elaborar un plan de marketing a la medida de tus necesidades.
• Sesión 5. Estrategias de marketing y ventas (27 de marzo). Nuestra Fórmula del Mercado te aportará una perspectiva distinta del marketing y las ventas, para que puedas conseguir el mejor beneficio de tus acciones comerciales. Podrás seleccionar entre cerca de 400 estrategias de marketing para aumentar clientes y ventas.
• Sesión 6. Sistematizar la empresa (10 de abril). Repasa la organización en tu empresa. Fija tu organigrama y las funciones de cada componente, comunícalo a tu equipo y hazles responsables de tu desempeño. La empresa debe depender de los sistemas, no de las personas, evita que alguien sea indispensable.
• Sesión 7. Liderazgo y dirección (24 de abril). Conoce las claves para la gestión de las personas. Moderniza tu método de dirección, deja de ser un simple jefe y conviértete en un líder.
• Sesión 8. Claves de un equipo eficaz (8 de mayo). Cómo llevar a la práctica las claves para un equipo eficaz: ejercer liderazgo, fijar una meta común, reglas del juego claras y precisas, planes individuales, delegación, compromiso y motivación.

Sesión inicial individual de posicionamiento (2 horas). Sesión individual mensual de seguimiento (45 minutos). Asistencia a sesiones quincenales de coaching grupal (2,5 horas durante 8 sesiones). Certificado de aprovechamiento de Impulso.