Enfoques ágiles: Scrum, Kanban, métodos para adaptarse a las nuevas realidades de gestión

Los enfoques ágiles son una manera totalmente distinta de definir productos, realizar proyectos y estructurar el trabajo diario de equipos de trabajo. Se apoyan en unos principios y valores muy diferentes (o incluso opuestos) a los modos de gestión tradicionales. 

Dirigido a

• Equipos de desarrollo y de proyectos.
• Jefes de proyecto, responsables de área y gestores de personas.
• Responsables de organización, de innovación o de calidad.
• Cualquier persona interesada en conocer nuevas formas de gestión.
  

Objetivos

• Comprender los valores y principios detrás de los enfoques ágiles.
• Conseguir conocimientos teóricos sobre Scrum y el método Kanban.
• Aplicar lo anterior mediante distintas dinámicas y ejercicios prácticos.
• Comprender las ventajas (e inconvenientes) que puede tener aplicarlos en contextos reales.
  

Programa

Scrum

• ¿Por qué fallan los proyectos tradicionales?
• Manifiesto ágil.
• Valores y principios ágiles.
• Nuevos roles: Product Owner, Equipo de Desarrollo, Scrum Master.
• Nuevo ciclo del proyecto: Backlog Refinement, Sprint Planning, Daily Meetings, Sprint Review, Retrospective.                                
• Simulación de un proyecto con Scrum.
  

Kanban

• Eficiencia de recursos vs eficiencia de flujo.
• Principios de Kanban.
• Características del método Kanban.
• Simulación de un flujo Kanban.
  

Precios