Curso. Corporate Venture: Nuevos procesos y soluciones en innovación corporativa

El curso introducirá a los asistentes en el concepto de Corporate Venture como método para incorporar la innovación disruptiva dentro de sus organizaciones a través de la colaboración con startups. Compartiremos el por qué estos modelos, definiremos los distintos modelos de colaboración, así como los mecanismos de actuación (formas de llevarla a cabo), y veremos casos de éxito que inspiren a los asistentes sobre las distintos modos de implementación.

El uso empresarial de Internet y de la Web como plataforma de venta y comunicación va a facilitar la relación con nuestro mercado potencial y nuestra cartera de clientes.

Dirigido a

• Personas que forman parte de organizaciones que apuestan por la innovación como palanca de evolución de sus negocios.
• Responsables / Directores de Innovación - Innovación Corporativa.
• Responsables de transformación y cambio cultural organizacional.
• Responsables Áreas Lab de empresa.
• Profesionales inquietos e inconformistas que quieran hacer evolucionar a sus organizaciones.
• Defensores de los modelos Open Innovation.
• Buscadores de Talento externo para la organización.
• CEO´s / Directores de pymes y micropymes.
  

Objetivos

• Dar a conocer a los asistentes un nuevo marco de colaboración entre Startups Innovadoras y Corporaciones establecidas como medio para introducir la innovación dentro de las corporaciones (Corporate Venturing).
• Reconocer las ventajas de esta cooperación para ambas partes en modelos de colaboración win-win.
• Procedimentar los procesos de corporate venturing definiendo las variables de los diferentes modelos de colaboración.
• Precisar los distintos mecanismos de actuación Startup-Corporación posibles (Scouting, Corporate Venture Capital, Venture Client, Retos Open Innovation…).
• Dar a conocer diferentes casos de éxito que ayuden a los asistentes a tangibilizar la forma de implementar Corporate Venture en sus organizaciones.
  

Programa

• La Nueva Realidad del Mercado.
• Similitudes y diferencias entre StartUps y Corporaciones.
• La StartUp como palanca de innovación y de rediseño de modelos de negocio de las corporaciones (Organizaciones ambidiestras; Los tres horizontes de la Innovación).
• ¿Por qué colaborar? ¿Cuándo colaborar?
• ¿Qué es el Corporate Venturing?
• Modelos de colaboración StartUp-Corporate. 
• Mecanismos de actuación Corporación – Startup.
• Mejores prácticas, casos de éxito.
  

Precios